BizКонсульт - помощь малому и среднему бизнесу, предпринимательству.  Украина / Одесса

Одесская консалтинговая компания BizКонсульт предлагает профессиональную помощь субъектам малого и среднего бизнеса в решении разнообразных задач организации и ее активного развития!
- увеличение прибыли без существенных затрат
-рекомендации и практическая помощь в увеличении продажи товаров / услуг
- расчет себестоимости, точки безубыточности, снижение затрат и увеличении прибыли
- анализ и планирование расходов и доходов, прибыли
- определение конкурентных преимуществ
- антикризисное (проектное) управление предприятием;
- разработка программ лояльности клиентов
- система мотивации и оценки работы персонала.
Программа поддержки предпринимательства: малому и среднему бизнесу.
Одесская Консалтинговая компания предлагает услуги аутсорсинга:
- оптимизация структуры организации и бизнес процессов, система документооборота, информационные потоки;
- анализ и планирование расходов и доходов, прибыли;
- антикризисное (проектное) управление предприятием;
- определение конкурентных преимуществ;
- система оперативного контроля;
- система мотивации и оценки работы персонала;
- помощь в планировании и проведении программы комплексного развития предприятия.
Сегодня эффективность украинских предприятий в 2-10 раз ниже, чем у их зарубежных аналогов. Одной из причин этого является отсутствие в наших компаниях полноценных систем управления эффективностью бизнеса. Некорректная оценка эффективности приводит к принятию неверных решений. Очень часто сотрудники имеют возможность манипулирования показателями, по которым оценивается их работа. Оценка эффективности на основе исключительно финансовых показателей может быть причиной игнорирования многих важных аспектов работы и развития бизнеса, недостатка ресурсов для важнейших проектов и бизнес-процессов, демотивации сотрудников и др.
ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА – это ускоренное обследование предприятия Заказчика. Экспресс-диагностика включает анализ информационной системы, рекомендации по оптимизации бизнес-процессов и построению эффективной системы управления. Диагностика действующих структур организации - организационной, функциональной, информационной, кадровой - проводится для оценки узких мест и нарушений логики функционирования Компании. На этапе экспресс-диагностики определяется текущее состояние предприятия, которое составляется по результатам заполненной анкеты.
СПРАВЕДЛИВОЕ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ
Эта система ценообразования требует вложений от обеих конкурирующих сторон и формирование цены, которая будет соответствовать бизнес-плану. Это так же потребует вложений всех преимуществ, ваш бизнес одержит победу в конкуренции, и расходы будут оправданы. Если этот метод использовать правильно, он превзойдет все ваши ожидания, этот план продаж также может быть предложен вашим клиентам как преимущество для них.
ОПТИМИЗАЦИЯ И УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Внешние и внутренние условия ведения бизнеса постоянно меняются, компания растет, поэтому, чтобы оставаться эффективной и конкурентоспособной и соответствовать реалиям сегодняшнего дня, ключевые бизнес-процессы компании следует регулярно пересматривать.
Это позволяет устранить "узкие места", препятствующие развитию, снизить издержки, сократить вероятность ошибок и сбоев в работе и ускорить процесс достижения качественного результата.
Такие положительные преобразования бизнес-процессов достаточно регулярно происходят в успешных и динамично развивающихся компаниях и обязательно предшествуют процессу их автоматизации.
СИСТЕМА ДОКУМЕНТООБОРОТА должна помогать в решении следующих задач:
повышение эффективности управления бизнес-процессами (потоками задач и потоками информации) за счет улучшения исполнительской дисциплины, оптимизации контроля выполнения задач и анализа деятельности организации
сокращение непроизводительных затрат рабочего времени сотрудников и финансовых издержек на расходные материалы
создание единого информационного пространства предприятия (координация работ и коллективное взаимодействие)
электронный архив (корпоративное хранилище документов и информации), документооборот (автоматизация канцелярии или делопроизводства), управление документами и знаниями (база знаний)
обеспечение надежности учета и хранения документов
организация эффективной защиты информации.
АУТСОРСИНГ АНАЛИТИЧЕСКОЙ ФУНКЦИИ
Сейчас торговцы имеют в своем распоряжении очень хорошие инструменты – программное обеспечение, позволяющее проводить анализ по многим направлениям. Однако, программа - всего лишь инструмент, и им надо уметь пользоваться. Очень важно своевременно диагностировать ситуацию и решить задачу сегодня, потому что завтра может быть поздно: придется искать более дорогостоящие меры.
В небольших торговых компаниях аналитики не имеют возможности выделять какие-либо показатели и рассматривать их в динамике, и поэтому не проводят анализ и действуют по интуиции, не опираясь на цифры. А в крупных магазинах и сетях сотрудники располагают колоссальными возможностями, имеют полную картину